Rencontres Agiles 2007

Merci à tous ceux qui ont permis aux Rencontres Agiles 2007 d'exister: les présentateurs qui ont répondus présents à notre appel, et les participants qui se sont déplacés hier matin pour venir les rencontrer :-)

La conférence est finie et nous pensons déjà à la suite !

Les trois sociétés qui se sont réunies autour des Rencontres Agiles 2007 ont décidés de poursuivre leurs efforts de promotion de l’Agilité en France en créant Concordiagile.

Le communiqué de presse est disponible ici.

Pour le moment, nous allons souffler avec nos familles pour les fêtes de fin d’années, et nous vous donnons rendez-vous pour la rentrée 2008, avec plein de nouvelles idées en têtes !

Chaque jour, la DSI de M6 doit concilier les enjeux de réactivité exigée par le Métier et de maîtrise de qualité - et donc des coûts - réclamée par la Direction Générale.

L'une des réponses apportée par M6 pour faire face à ce double enjeu se fonde sur la mise en œuvre des méthodes de développement Agile. Ces méthodes se caractérisent par des valeurs et des principes qui permettent de:

• Apporter rapidement de la valeur au Métier,
• Suivre l’avancement réel des projets,
• S’adapter aux changements fonctionnels tout au long des projets
• Réduire rapidement les risques d’intégration et de déploiement

Eric Hennetier, Directeur adjoint des Systèmes d'Information de M6, vous présentera une démarche de mise en œuvre de ces méthodes Agile, illustré par un témoignage sur deux retours d’expérience projet : la construction du nouvel Extranet Client de M6 Publicité et la mise en place d’un système de gestion d’identité centralisé pour le Groupe M6.

(Merci à Guillaume Bodet pour nous avoir pointer ce comic provenant de Bug Bash :-))

A l'heure où des équipes de plus en plus nombreuses se posent la question d'une transition vers des méthodes agiles, d'autres, ayant franchi le pas depuis quelques années, font face à une autre problématique : comment rester agiles ?

En effet, c'est une chose d'avoir une dizaine d'itérations d'âge et deux ou trois cent tests à passer. Mais que se passe-t-il lorsque l'on en est à l'itération 100, que l'on a quelques milliers de classes à prendre en compte lors des remaniements, et quelques milliers de tests dont le temps d'exécution devient un problème en soi ? Comment gérer la croissance d'une application sur plusieurs années ? Que peut-on apprendre de ces équipes ?

Dans cette session, Régis Medina (http://www.regismedina.com), auteur du site Design-up (http://www.design-up.com), nous proposera quelques pistes pour mieux appréhender les challenges de la conception incrémentale des grandes applications.

No comment

Crystal est une des approches agile les moins prescriptives et intrusives. C'est une famille de méthode dont les fondements sont :

1. Chaque projet est suffisamment différent de tous les autres pour nécessiter d'avoir finalement sa propre méthodologie
2. Le développement logiciel est un jeu coopératif d'invention et de communication
3. Le triptyque fondamental est : communiquer, livrer, réfléchir.

Géry Derbier, manager d'un groupe de développement logiciel dans le domaine industriel, propose d'en expliquer les principes à travers son propre contexte de mise en oeuvre de cette approche depuis 2002.

C'est en pratiquant que j'ai compris toute la pertinence des "User Story".

Cette conférence vous aidera à sortir des idées reçues.